Veranderen van team/organisatie dynamieken door systemisch werk 


Systemisch Team/Organisatue Coaching wordt ingezet om het onbewuste krachtenveld in het leiderschap, het team en/of de organisatie in beeld te brengen met behulp van team en/of organisatie opstellingen en Team Coaching om de balans te herstellen.
In het organisatiesysteem beïnvloeden de verschillende onderdelen elkaar en zijn er (voordurend) veranderende menselijke relaties. 

Als het onbewuste krachtenveld niet in balans is vertoont een team/organisatie de volgende patronen:

  • Onduidelijkheid in leiderschap.
  • Hoog verzuim en verloop.
  • Slechte motivatie en prestatie.
  • Structureel niet halen van deadlines.
  • Strijd tussen verschillende afdelingen en subgroepen.
  • Spanning en klagen op de werkvloer.
  • Onduidelijkheid over verantwoordelijkheid.
  • Onveilge werksfeer.
  • Er wordt te weinig besproken, of juist te veel en heftig.
  • Algemene behoefte aan meer aandacht.

Het veranderen van negatieve patronen kan door de onderstaande drie belangrijke pijlers weer in balans te brengen.
Een constructieve dynamiek bevorderd de effectiviteit en het adaptief vermogen van een team/organisatie.

De drie pijlers van Systemisch Team Coaching

       1. Het teamlid als individu (wat is mijn plek/rol)

       2. Het team als dynamisch sociaal systeem met wederzijdse beïnvloedende elementen (hoe kunnen we effectief samenwerken)

       3. Het team als onderdeel van de gehele organisatie (welke bedrijfscultuur willen we creeëren)

Als Systemisch Team Coach zoem ik in op het onbewuste krachtenveld en de patronen die zijn ontstaan door een disbalans van de drie pijlers. 
Door de patronen te doorbreken en te herstellen is het mogelijk het functioneren van het team te verbeteren.
Teams die met plezier en gezamenlijke verantwoordelijkheid hun resultaten behalen.


Wil je weten hoe ik jouw organisatie kan helpen?

Maak een afspraak voor een gratis kennismakingsgesprek.
Bel of sms mij direct 0640974502

contact  

 Linda Brand Coaching 3

Tijdens de sessies wordt de RIVM richtlijn van 1,5 meter afstand in acht genomen.

Als Personal coach, Business coach en Team coach schep ik (rand)voorwaarden waaronder veranderingsprocessen op gang kunnen komen. Door mijn achtergrond als therapeut en mijn sterk ontwikkelde intuïtie, ben ik in staat om snel tot de kern te komen. Dit kan soms confronterend zijn maar is altijd liefdevol en inspirerend. Ik heb ruim 20 jaar ervaring als coach en heb inmiddels honderden individuen en vele teams geholpen om weer in hun kracht te staan.  

 

 

 

 

 


logo advisor

logo ministerie van financiën

 

logo jlg

logo rvo

 

landal